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2017年,自然之友在“發現、培育、支持更多中國綠色公民,推動更多自組織環保行動”的戰略目標下,通過推動環境法治進程、支持公眾參與行動、培育未來綠色公民三個核心業務板塊的發展,以達致“建立公眾參與環境?;さ鈉教?,讓環境?;さ囊饈渡釗肴誦牟⒆躍醯男卸鋇氖姑?。?


自然之友經過2008年戰略規劃,并在2013年明確了2014-2018核心戰略目標和三大戰略業務板塊后,在業務、管理和規劃幾個層面做了進一步的細化和落地,機構的人力資源支持體系和內部管理體系也努力提升,理事會和工作團隊成員們對于價值觀和戰略也有較高的認同感和擁有感。


發現、培育、支持更多的綠色公民,并推動更多的自組織環保行動。

面對未來,我們需要繼續專注于使命和戰略,需要直面真實的問題,需要更有力量的行動。 期待你也是這種綠色力量的一部分。讓我們繼續真心實意,身體力行。


2014,自然之友成立20周年,在這樣的年份里,自然之友全體同仁進一步落實發展戰略,并取得工作上的一系列突破。工作團隊和會員們牢記使命,與眾多伙伴精誠合作,向著核心目標不斷努力:發現、培育、支持更多的綠色公民,并推動他們的自組織行動。


最近三年的《自然之友年報》有個共同點,就是每個版塊都以人作為首頁。我們希望通過他們的形象故事,向各位展現出一個更加立體、鮮活、完整的自然之友——一個源于綠色公民的環保組織一群懷抱希望的綠色公民。


2012年,?對中國的環境狀況來說,是?;姆?、災難頻發的一年;對于中國環境?;さ墓誆斡肜此?,則是帶有重要轉折標志的一年。


2011年,自然之友在創會會長梁從誡教授離世后,理事會到執行團隊繼續保持真心實意身體力行的機構核心價值和公眾參與環境?;さ氖姑?,選擇宜居城市作為機構核心業務回應社會切實需求。 在。。。。方面做了什么,取得什么成績。。。。


新春伊始,新一屆理事會和工作團隊通過深入的反思和規劃,確定了面向未來、應對新形勢下環境?;蛻緇嶁棖蟮姆⒄拐鉸?。這就是將工作重心轉向環境壓力最重要的來源——城市,因為“中國的城市不能宜居,中國的環境就沒有希望”。我們在一起,我們是一家人。我們將繼續耕耘,在構建以低碳、可循環經濟為基礎的宜居城市的議題中,建設低碳家庭,構筑公眾參與的綠色空間,營造屬于我們的社區,我們的城市,我們的未來!


最后我想呼吁大家:千萬不要只關注環境大事,從自身做起的小事也非常重要。請大家在2010年多騎自行車,支持市政公交系統的改革,主動開展垃圾干濕分開的嘗試,關注垃圾與環境健康的關系。無論在什么樣的生態和社會環境中,我們都要有樂觀快樂的心態。


自然之友面臨的挑戰,是進一步提升自己的影響力、公信力和專業性,構建學習型組織,在中 民族走向生態文明和全球化的歷史進程中,發揮自己應有的作用。在新任總干事李波的領導下,這 更好更快的發展是完全可以期待的。


感謝自然之友曾經的同事和朋友,你們的奉獻仍然流淌在自然之友的肌體里,產生著持續的力量。無論走到哪里,你們都是自然之友。 迎著初春的大雪,我們充滿信心,把自己的事情做好,行進在中華民族偉大的文明轉型、13億人的綠色長征之中……


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